פוסט 6 - משחוק

1. need to share היא תרבות הדוגלת שיתוף כל מידע שאינו ממודר או מסווג, והשיתוף נעשה לא בהכרח עם קבוצה/חברה אחת, אלא משותף לקבוצות שונות אשר יכולות למצוא את המידע כמועיל. בעבר היתה מקובלת תרבות ה need-to-know שבה רק מי שצריך לדעת היה מחזיק במידע הרלוונטי, וזה היה יוצר איי ידע, כאשר כל אחד מהאיים מחזיק בידע חלקי ואינו מסוגלת לדעת/לנתח את התמונה הגדולה. וכפי שאנחנו יודעים, חוכמת ההמונים (או מספר קבוצות במקרה זה) עדיפה על חוכמת יחיד. תרבות ה need-to-share דוגלת בשיתוף ידע למרכז אחד ממנו יכולו קבוצות שונות לגשת למידע. השיטה הזאת נוצרה כחלק מהפקת לקחים בעקבות ה9.11, ולתת מענה למערכות ביטחוניות העוסקות במידע רגיש, ולעיתים קיים צורך למדר ולסווג מידע. השיטה הזאת מאפשרת פירסום מידע בין סוכנויות או חברות בטחוניות, כאשר כל אחת יכולה להשתמש במידע לצורכיה ולקדם בכך מטרה משותפת.

2. מוטיבציה פנימית היא מוטיבציה אשר מונעת מהרצון האישי, הציפיה לכיף שתקבל בעקבות עשית המטלה או בגלל העניין שלך בתחום או במטלה עצמה. לעומת זאת מוטיבציה חיצונית היא מוטיבציה המונעת על ידי גורם חיצוני בצורת פרס או איום של עונש במקרה אי עמידה במשימה.

3. הייתי ממליצה על הכוונת עובדים לייצר דוחות מפורטים ואיכותיים אשר יהוו הדרכה לעובדים הצעירים/חדשים יותר. כלומר אם הדוח נכתב ונעשה בצורה יסודית וברורה, שאר העמיתים יוכלו ללמוד ממנו ובכך כותב הדוח יהפוך למוביל מקצועי בתחום. ההכרה והערכה מהעמיתים תיצור מוטיבציה פנימית אצל העובדים בעקבות ההרגשה הטובה שהם יקבלו בעקבות הערכת עמיתיהם.